GOGO体育云南旅游职业学院多措并举建设“清廉学校”

　　GOGO体育近年来，云南旅游职业学院严格落实党风廉政建设主体责任，多项举措齐头并进，在实践中探索出一条建设“清廉学校”的创新路径，有力推动了学校的高质量发展。

　　据介绍，云南旅游职业学院采取由书记、院长挂帅，“一个方案，一个牵头领导，一个专班，一抓到底”，确保“清廉学校”建设各项任务落到实处。学校全过程监督推进“十项行动”，把“清廉学校”建设纳入党风廉政建设责任制考核，对考核结果为“不合格”或“基本合格”的党支部进行约谈GOGO体育，督促整改，该结果也是年度部门考核的重要参考依据。

　　为推动“清廉学校”建设，该校建立了巡察GOGO体育、审计、纪检三部门联动监督体系GOGO体育，巡察紧盯政治生态，审计紧盯重大项目，纪委紧盯廉政风险，形成全过程监督机制，实施“清单式推进、销号式落实”的全过程监督，及时发现并推动解决责任不落实、措施不务实、效果不真实等、官僚主义问题。同时定期督查重点任务进展和完成情况，对措施不实、进展不力的提醒通报，对“中梗阻”、慢作为、假落实等行为，严肃追究责任。

　　在重大项目审批监管方面，该校实施把监督关口“前移”，由内部审计提前介入工程建设项目，全过程跟踪，严控审计质量，对发现的问题及时提醒学院有关部门及时纠偏。

　　在防控廉政风险方面，该校聚焦关键环节和重要领域，将重大工程项目、财政资金、食堂管理、校企合作、招生就业等纳入巡察、审计、纪检工作计划，创新实施“清廉工地”建设，以观看警示教育片、通报工程建设领域典型案件等方式，督促相关人员增强廉洁自律意识。内部审计积极配合纪检监察GOGO体育、巡视巡查开展工作，提高了监督工作的广度、力度和深度。

　　一支干净、担当、作为的队伍，是推动学校建设的生力军。云南旅游职业学院着眼“后继有人”，制定完善了“双强型”年轻干部、“头雁型”党务干部、“内核型”教学科研干部、“多元型”行政管理干部“四型”干部培养计划，以信息化提升干部综合管理，研究制定了干部作风整治实施方案，聚焦6个方面19种问题类型进行集中整治，推动作风革命效能革命走深走实。

　　要管好干部，更要关心关爱干部。该校面向全体中层干部发起“向组织说说心里话”活动，充分了解干部的思想状况和心声诉求，为干部解压、减负。

　　减负的一大措施是“精文减会”。该校以“小切口”推动大改革，聚焦干部职工反映强烈的“会议多”问题，制定了《云南旅游职业学院会议管理办法》，制定会议统筹计划表，建立会议审批机制，设立“无会日”，减少了会议频次，提高了会议效率，节省了干部职工的精力。

　　在推动教育改革向纵深发展，抓学生就业方面，该校通过编制清单，立好“制度之墙”，制定招生计划编制“6+11”正负面清单，明确招生计划编制过程中的工作要求，责任到人GOGO体育，条理分明，促进了人才培养与社会发展需求相适应。

　　多项举措之下，云南旅游职业学院的“清廉学校”建设与教育高质量发展三年行动计划紧密结合，取得了较好成绩。（陈伟）

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